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Flexibilit du travail La flexibilit du travail est l'un des moyens permettant une entreprise de s'adapter aux volutions de sa demande et de son environnement. Cette flexibilit est

 
2010-01-23, 14:12   : ( 1 )

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Flexibilit du travail



Flexibilit du travail

La Flexibilit du travail est l'un des moyens permettant une entreprise de s'adapter aux volutions de sa demande et de son environnement. Cette Flexibilit est une des composantes de sa ractivit industrielle. Elle implique toutes les ressources de l'entreprise et en particulier son personnel, par ses modes de gestion des ressources humaines.


La Flexibilit du travail implique donc la remise en cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la socit, afin de s'adapter aux contraintes du march.

Le flexibilisation de l'outil de production est une tendance lourde de l'volution industrielle. En effet, les acteurs conomiques tendent passer de la bureaucratie, mcaniste ou professionnelle (logique productiviste), voire de la technocratie (logique qualitative) l'adhocratie (adaptation la demande).

On dnote principalement trois formes de flexibilit.

Flexibilit quantitative

* La Flexibilit quantitative externe. L'entreprise fait varier le volume de sa main-duvre en recourant au march du travail. La Flexibilit externe se fait par apport de tiers l'entreprise. Ces tiers scrtent la sur-activit instable. Les effectifs varient en fonction des besoins de l'entreprise : c'est le cas classique d'embauche de personnel sous contrat dure dtermine ou de salaris intrimaires en cas de progression des ventes de l'entreprise, et de non prolongement de leurs contrats en cas de baisse de la demande.

* La Flexibilit quantitative interne. Elle consiste en une variation du temps de travail annuel au sein de l'entreprise, c'est donc le module du nombre d'heures, et non du nombre de salaris.

* L'externalisation . L'entreprise fait appel d'autres entreprises pour y sous-traiter tout ou partie de sa production.

La Flexibilit fonctionnelle, dsigne l'aptitude des salaris changer de poste de travail sans cots supplmentaires.

Flexibilit salariale

C'est un salaire rvisable sous conditions de performance[1].
La Flexibilit des rmunrations permet de faire varier travers la rmunration des salaris. Dans ce cas-l le salaire brut peut tre peu important, mais celui-ci est major de manire importante sous forme de primes. Ainsi, lorsque l'entreprise va mal, elle peut supprimer les primes pour n'avoir qu' payer des salaires faibles.
Pourquoi une telle recherche de Flexibilit ?

La Flexibilit possde des avantages supposs

La Flexibilit du travail et des rmunrations ragit contre la tendance la transformation des cots salariaux en cots fixes indpendants du volume de la production et des rsultats de l'entreprise.

Le modle de gestion de la main d'uvre qui s'tait impos lors des trente glorieuses tait caractris par des rigidits structurelles et institutionnelles (mise en place du SMIG en 1950, poids des syndicats, lgislation du travail contraignante). Le contrat dure indtermine (CDI) tait la norme.

La croissance du chmage et le renouveau des ides librales matrialis par Ronald Reagan aux États-Unis entre 1980 et 1988 et Margaret Thatcher au Royaume-Uni entre 1979 et 1990 ont conduit remettre en cause ce mode de gestion de la main d'uvre : il s'agit de donner aux entreprises, paun meilleur quilibre offre-demande de travail et donc une baisse du chmage.

Aux États-Unis et au Royaume-Uni, les taux de chmage sont gnralement plus faibles qu'en France (aux alentours de 5% contre prs de 9% en donnes BIT depuis 2000).

Avec la flexibilit, l'entreprise a donc la possibilit de s'adapter la conjoncture. L'emploi devient une variable d'ajustement avec cependant un risque accru : le dveloppement de la prcarit.
Consquences sociales

La Flexibilit peut amener les entreprises embaucher ou licencier (flexibilit quantitative externe). La Flexibilit des effectifs peut aussi tre obtenue en proposant des contrats de travail limits dans le temps ou facilement rvocables.

La recherche de Flexibilit quantitative interne peut parfois inciter les entreprises proposer des contrats avec un faible revenu fixe, et une part variable importante (travail la pice). Toutefois, ce mode de rmunration tend disparatre. Elle est aussi la raison du fort dveloppement des socit de services, notamment dans le domaine des secteurs haute valeur ajoute comme le secteur informatique (SSII).

Depuis les annes 1980, la recherche de Flexibilit quantitative externe a conduit au dveloppement des agences d'intrim. Les intrimaires ont souvent des missions prcaires, parfois d'une journe, ils ont remplac les "journaliers" autrefois recruts dans les bourses du travail. Ces personnes peuvent, dans certain pays, avoir des difficults trouver un logement ou construire des projets long terme, familiaux et autres (scolariser ses enfants, obtenir un prt immobilier) ceux-ci ncessitant une certaine stabilit financire et gographique.

La Flexibilit du temps de travail (flexibilit quantitative interne) entrane des priodes de travail irrgulires. Cela peut tre le cas la journe, comme les personnes employes aux caisses de la grande distribution, qui ont des horaires moduls selon la frquentation du magasin, et des priodes de pause non rmunres pendant les heures de basses frquentations. C'est aussi le cas des chauffeurs routiers. Les horaires variables pouvant rendre l'occupation d'un autre emploi impossible, cela peut engendrer un travailleur pauvre.

Le changement de poste (flexibilit fonctionnelle) peut parfois tre mal vcu et donner l'impression au salari d'tre une personne tout faire, dont l'activit varie au jour le jour.

En outre, les garanties du travailleur en CDI ne s'appliquent pas toujours au travail prcaire, ni aux heures supplmentaires (maladies, fris, chmage technique sont autant d'imprvus assumer pour le travailleur).

 

 


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